Cường Đô La gây sốt khi livestream bán căn hộ tiền tỷ trên TikTok. Điều gì khiến anh quyết định “chơi lớn” và thành công đến vậy? Cùng khám phá câu chuyện thú vị này!
Tóm tắt: Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường (Cường Đô La) chia sẻ về quyết định táo bạo livestream bán bất động sản trên TikTok, lý do đằng sau thành công, và quan điểm về thị trường bất động sản, thế hệ trẻ, cũng như triết lý quản trị doanh nghiệp của mình.
Livestream bán nhà trên TikTok: “Liều” hay chiến lược?
Với hơn 150.000 lượt xem và 517 booking, màn livestream bán căn hộ của doanh nhân Nguyễn Quốc Cường đã gây chú ý lớn. Liệu đây chỉ là một cú “chơi lớn” hay là một chiến lược kinh doanh có tính toán?
Xuất phát từ trăn trở về khả năng mua nhà của giới trẻ
Anh Cường chia sẻ, ý tưởng này xuất phát từ trăn trở về việc tại sao giới trẻ ngày nay có thu nhập tốt hơn nhưng lại khó khăn trong việc sở hữu nhà. Anh và đội ngũ C-Holdings đã ấp ủ kế hoạch này từ lâu, chứ không phải một quyết định bộc phát.

Không chỉ là bán hàng, mà là quảng bá thương hiệu
Theo anh Cường, mục tiêu chính của livestream không chỉ là bán hàng, mà còn là quảng bá hình ảnh sản phẩm và thương hiệu đến đông đảo khán giả. Số lượng tương tác và booking vượt ngoài mong đợi đã cho thấy sự quan tâm lớn của thị trường.
Bất động sản và TikTok: Sự kết hợp táo bạo
Việc bán bất động sản trên TikTok là một bước đi đầy rủi ro, bởi nền tảng này thường được biết đến với các sản phẩm tiêu dùng thông thường. Tuy nhiên, anh Cường tin rằng nếu sản phẩm phù hợp và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, thì việc xuất hiện trên bất kỳ nền tảng nào cũng sẽ mang lại hiệu quả.
Xây dựng niềm tin là chìa khóa
Để thành công trên TikTok, việc xây dựng niềm tin với khách hàng là vô cùng quan trọng. Anh Cường nhấn mạnh 4 yếu tố chính: uy tín thương hiệu, chất lượng sản phẩm, đảm bảo pháp lý, và chính sách bán hàng minh bạch.
Yêu cầu khắt khe đối với KOL/KOC
Để đảm bảo thông tin chính xác và tránh sai sót, anh Cường có yêu cầu rất khắt khe đối với các KOL/KOC hợp tác. Anh trực tiếp trao đổi và làm việc với người đại diện của họ trước mỗi buổi livestream.
Chiến lược marketing bất động sản: Thay đổi để thích ứng
Sau thành công của livestream, C-Holdings đã thay đổi chiến lược marketing, tập trung vào việc kết nối với cộng đồng và sử dụng chi phí marketing tiết kiệm được để nâng cao quyền lợi của cư dân.
Triết lý quản trị: Khách hàng là trên hết
Triết lý quản trị của C-Holdings xoay quanh câu “Khách hàng là trên hết”. Mọi hoạt động đều hướng đến việc phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.

Lãnh đạo tiên phong: Truyền cảm hứng cho đội ngũ
Anh Cường tin rằng lãnh đạo cần là người tiên phong trong việc thử nghiệm những cách làm mới, truyền cảm hứng cho đội ngũ và đóng góp cho xã hội.
Lời khuyên cho người trẻ muốn mua nhà
Anh Cường khuyên người trẻ nên bắt đầu từ việc tìm kiếm những sản phẩm phù hợp với khả năng tài chính, coi ngôi nhà đầu tiên là một cột mốc và động lực để nỗ lực hơn.
Phân biệt cơ hội thật và “bong bóng”
Anh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sàng lọc thông tin, lựa chọn những dự án minh bạch và uy tín để tránh rủi ro.

Bất động sản vẫn là kênh tích lũy bền vững
Dù có nhiều kênh đầu tư mới, anh Cường tin rằng với văn hóa người châu Á, ngôi nhà vẫn là xuất phát điểm quan trọng và là kênh tích lũy bền vững.
Thay đổi để thích ứng và phát triển
Anh Cường chia sẻ về hành trình gỡ bỏ cái tôi, sự cố chấp, học cách lắng nghe và làm việc với thế hệ trẻ, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của sự thay đổi trong quản trị doanh nghiệp.
Bài học từ công ty gia đình
Anh cho rằng trong công ty gia đình, nên coi nhau là đối tác trước khi là gia đình, để tạo ra lợi ích chung và làm việc một cách công tâm, minh bạch.
