Trưa ngày 6/10, Shark Bình đã tổ chức buổi livestream thứ 46 trên fanpage của mình, với chủ đề “Tư duy lãnh đạo (startup) trong thời kỳ biến động”. Buổi livestream này đánh dấu sự trở lại của Shark Bình sau những ồn ào liên quan đến dự án AntEx trong tuần vừa qua.

sharkNHB
Shark Bình tại phiên livestream trưa 6/10. Ảnh chụp màn hình

Shark Bình chia sẻ rằng, trong bối cảnh kinh tế hiện tại, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đang đối mặt với vô vàn thách thức. Xu hướng cắt giảm nhân sự để tối ưu hóa bằng công nghệ, đặc biệt là AI, đang diễn ra mạnh mẽ. Bên cạnh đó, tình trạng dư thừa hàng hóa, đặc biệt là từ các quốc gia như Trung Quốc, đang tạo áp lực lớn lên các SME.

Với kinh nghiệm 24 năm lăn lộn trong kinh doanh, khởi nghiệp từ số vốn ít ỏi và suýt phá sản 5 lần, Shark Bình muốn chia sẻ những trải nghiệm và chiêm nghiệm của mình về các vấn đề kinh doanh và cuộc sống.

Tư duy lãnh đạo trong thời kỳ biến động theo Shark Bình

Lãnh đạo là gì? Ai là người lãnh đạo?

Theo Shark Bình, **lãnh đạo** không chỉ là một vị trí hay chức danh, mà là một phẩm chất mà ai cũng có thể sở hữu. Trước hết, mỗi người cần **lãnh đạo** chính bản thân mình. Những người thành công nhất là những người có khả năng tự **lãnh đạo** một cách tối ưu.

Các cấp độ lãnh đạo khác nhau

Sau khi **lãnh đạo** bản thân, mỗi người sẽ **lãnh đạo** gia đình, rồi đến các tổ chức trong xã hội. Sự khác biệt duy nhất giữa các cấp độ **lãnh đạo** này là quy mô. Dù ở cấp độ nào, phẩm chất **lãnh đạo** cũng rất quan trọng.

Vai trò của ý tưởng mới trong lãnh đạo

Shark Bình nhấn mạnh rằng, cốt lõi quan trọng nhất của người **lãnh đạo** là khả năng tạo ra ý tưởng mới. Trong các doanh nghiệp nhỏ, vai trò của người **lãnh đạo** thường bị lẫn lộn với vai trò quản lý và nhân viên. Tuy nhiên, trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, ý tưởng mới là yếu tố then chốt để đưa doanh nghiệp vượt qua khó khăn. Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh độc đáo chính là chìa khóa thành công.

Lãnh đạo trong khủng hoảng: Con tàu và hoa tiêu

Shark Bình ví doanh nghiệp đang đi giữa đại dương đêm tối gặp bão. Lúc này, cần có một con tàu tốt (đội nhóm, tổ chức tốt) và một hoa tiêu tốt (người **lãnh đạo** có tầm nhìn) để định hướng doanh nghiệp tiến lên. Người **lãnh đạo** cần dành thời gian suy nghĩ, thu thập thông tin và trao đổi với đồng nghiệp để đưa ra những ý tưởng sáng tạo.

Những tranh cãi về dự án coin và lời khuyên cho SME

Shark Bình nói về các dự án coin

Shark Bình cũng chia sẻ về những tranh cãi liên quan đến các dự án coin. Ông cho rằng, nhiều startup phát hành coin đã huy động được hàng triệu USD rồi “hư”, khiến nhà đầu tư mất tiền. Bản thân ông cũng từng trải qua nhiều kinh nghiệm “đắt giá” với tiền số từ năm 2017.

Bài học từ dự án AntEx

Năm 2021, thông qua quỹ Next100Blockchain, Shark Bình từng rót 2,5 triệu USD vào AntEx, một dự án DeFi được quảng cáo rầm rộ. Tuy nhiên, sau đó token AnTEx mất 99% giá trị, website và kênh truyền thông biến mất. Đến năm 2023, dự án đổi tên thành Rabbit (RAB), nhưng token mới cũng lao dốc, gần như mất trắng.

Lời cảnh báo cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Shark Bình coi đây là lời cảnh báo cho doanh nghiệp nhỏ và vừa. Ông cũng tố cáo CTO của dự án đã “Rug-pull” (rút thảm), gây thiệt hại cho nhà đầu tư và cổ đông.

Khó khăn trong việc tố cáo và đòi quyền lợi

Shark Bình cho biết, ông muốn tố cáo CTO ra cơ quan chức năng, nhưng gặp khó khăn do thiếu bằng chứng pháp lý. Về dự án AntEx, nhiều “nạn nhân” cho biết đã gửi đơn lên cơ quan chức năng và đang chờ xử lý.

Lời khuyên từ Shark Bình: Tự lãnh đạo và tìm kiếm ý tưởng mới

Tầm quan trọng của tự lãnh đạo

Shark Bình nhấn mạnh rằng, khả năng tự **lãnh đạo** là yếu tố then chốt để thành công. Mỗi người cần tự **lãnh đạo** bản thân, gia đình và tổ chức của mình

Vai trò của ý tưởng mới trong kinh doanh

Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động, ý tưởng mới là yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Người **lãnh đạo** cần dành thời gian suy nghĩ, thu thập thông tin và trao đổi với đồng nghiệp để tạo ra những ý tưởng sáng tạo.

Đừng lẫn lộn vai trò

Đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhỏ, người **lãnh đạo** cần xác định rõ vai trò của mình, tránh lẫn lộn với vai trò quản lý và nhân viên.

Luôn học hỏi và thích nghi

Cuối cùng, Shark Bình khuyên rằng, các doanh nghiệp cần luôn học hỏi, thích nghi với những thay đổi của thị trường và tìm kiếm những cơ hội mới để phát triển.