ngày 26 tháng 09 năm 2017
Tài chính - Đầu tư
 

Ông Jonathan Hạnh Nguyễn đã thâm nhập ngành hàng không đến mức nào?

In bài viết
Ông Jonathan Hạnh Nguyễn
  Mới đây, HĐQT Công ty cổ phần Dịch vụ hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (Sasco) đã bổ nhiệm ông Johnathan Hạnh Nguyễn vào vị trí chủ tịch thay cho bà Đoàn Thị Mai Hương, sau hơn 1 năm kể từ khi ông tham gia HĐQT của doanh nghiệp này.

Ông Jonathan Hạnh Nguyễn Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Xuất nhập khẩu liên Thái Bình Dương đã gửi thư tới Bộ GTVT đề xuất được “góp sức cùng Chính phủ, Bộ GTVT, TP.HCM nhanh chóng giải quyết vấn đề quá tải tại Tân Sơn Nhất, thông qua việc xin được đầu tư nhà ga hành khách T4 tại đây”, tin từ báo Giao Thông cho biết.

Cụ thể, IPP đề xuất được cùng ACV thực hiện đầu tư nhà ga hành khách T4 theo đúng quy hoạch và chủ trương được duyệt đồng thời cam kết hoàn thành sau 18 tháng kể từ ngày khởi công dự án.

Đây không phải là lần đầu tiên ông Jonathan Hạnh Nguyễn tham gia đầu tư lĩnh vực hàng không. Thực tế, IPP đang là cổ đông lớn nhất của Công ty cổ phần Nhà ga quốc tế Cam Ranh (CRTC, thành lập tháng 2.2016) với vị trí Chủ tịch HĐQT.

CRTC có 6 cổ đông sáng lập gồm: ACV, IPP, Công ty Sản xuất thương mại dịch vụ Yên Khánh, Công ty Việt Xuân Mới, Công ty Giao nhận hàng hoá Nasco và Vietjet.

Mục tiêu của CRTC là đầu tư giai đoạn 1 nhà ga quốc tế Cam Ranh nhằm đáp ứng nhu cầu đón khoảng 2,5 triệu khách mỗi năm. Tổng mức đầu tư giai đoạn này là 3.735 tỉ đồng, xây dựng khoảng 50.500m2 sàn và 10 cửa ra máy bay. Dự án đã được khởi công từ tháng 9.2016, dự kiến hoàn thành và đưa vào khai thác cuối quý 1/2018.

Nhưng dự án đầu tiên của ông Jonathan Hạnh Nguyễn trong lĩnh vực hàng không là nằm ở Công ty cổ phần Dịch vụ hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (Sasco), nơi IPP là cổ đông lớn, theo Giao Thông.

Mới đây hôm 20.4, HĐQT Sasco đã bổ nhiệm ông Johnathan Hạnh Nguyễn vào vị trí chủ tịch thay cho bà Đoàn Thị Mai Hương, sau hơn 1 năm kể từ khi ông tham gia vào HĐQT doanh nghiệp này.

Vợ ông Hạnh Nguyễn, bà Lê Hồng Thủy Tiên cũng tham gia vào HĐQT Sasco từ cuối năm 2014 khi doanh nghiệp này cổ phần hóa.

Nhóm các công ty liên quan đến vợ chồng ông Johnathan Hạnh Nguyễn gồm IPP, Công ty Thời trang và Mỹ phẩm Duy Anh (DAFC) và Công ty Thời trang và Mỹ phẩm Âu Châu (ACFC) đang giữ 43,7% cổ phần tại Sasco. Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) là cổ đông lớn nhất với 49,8% cổ phần.

Việc tăng mua cổ phần Sasco đã được ông Hạnh Nguyễn thực hiện từ năm 2015, khi ACV thoái vốn (lượng cổ phần bán ra do Bộ GTVT và ACV quyết định). Khi đó ông cam kết sẽ không chuyển nhượng số cổ phần mua trong thời hạn tối thiểu là 5 năm.

Gọi là "vua hàng hiệu", tờ Giao thông dẫn lời nhận định của ông Jonathan Hạnh Nguyễn rằng: Với một đất nước mở cửa như Việt Nam, đặc biệt là tại hai đô thị lớn: TP.HCM, Hà Nội, tương lai có nhiều khách nước ngoài đến làm ăn, du lịch thì nhu cầu giới thiệu, kinh doanh sản phẩm của các hãng thời trang đẳng cấp trên thế giới và các dịch vụ ẩm thực là rất lớn.

Thương hiệu đầu tiên mà ông đưa về là cà phê Illy, sau đó là Donino’s Pizza, Popeyes’s, Burger King, Dunkin’s Donuts... cùng hàng loạt các thương hiệu thời trang cao cấp Burberry, Chanel, Zegna, Bvlgari, Cartier, Rolex, Salvatore Feragamo, Versace, Bally...

Đến nay, công ty của ông Jonathan Hạnh Nguyễn đang là đại diện phân phối chính thức của hơn 92 thương hiệu nổi tiếng thế giới từ rượu, mỹ phẩm, đồng hồ, đồ da, thời trang và thức ăn nhanh.

A.Thi tổng hợp

 
hotline
Quảng cáo: 091 2161163
Nội dung: 090 186 3399
 
TIN LIÊN QUAN
 
 
 
Bình luận 0
Chưa có bình luận nào cho bài viết này.
Gửi bình luận
Họ và tên *
E-mail *
Tiêu đề
Nội dung *
 
 
 
 
 
 
XEM NHIỀU NHẤT
 
 
 
 
 
 
  • Quốc Phong

    Nhà báo

    6 cơ quan bộ, ngành từng vào cuộc (gồm bộ Nông nghiệp và PTNT, bộ Khoa học-Công nghệ, bộ Tư pháp, bộ Công Thương, Viện KSND Tối cao...) để đi tới một kết luận thực nghiêm túc, khẳng định đây thực chất là phân bón giả chứ không chỉ kém chất lượng. Ấy vậy mà đã 2 năm qua, câu chuyện vẫn giậm chân tại chỗ.

  • Lê Học Lãnh Vân

    Chuyên gia quản trị

    Ở lứa tuổi đã đi vào bình tâm trước các biến động của cuộc sống, tôi vẫn muốn dùng các từ HOÀN TOÀN KHÔNG ĐỒNG Ý để diễn tả suy nghĩ của mình trước phát ngôn của ông Tạ Quang Sum, nguyên Hiệu trưởng Trường THPT Trần Hưng Đạo, Khánh Hòa, cho rằng “trở ngại lớn nhất đối với đổi mới giáo dục hiện nay là ở giáo viên”.

  • Đoàn Đạt

    Nhà báo

    Mấy ngày qua, câu chuyện về một bà mẹ ở Lào Cai chỉ vì 7.000đ mà dồn hai đứa con ruột của mình vào chỗ chết không khỏi khiến cho nhiều người đau lòng, ám ảnh. Một câu chuyện tưởng như không còn xuất hiện ở thời nay…

  • Bình Luận

    Bình luận

    Có nhiều người được cử đi học sau đại học, lôi về tấm bằng thạc sĩ, tiến sĩ thì nghiễm nhiên tự phong cho mình là giỏi, xem những người còn lại chẳng ra gì. Không phải tôi bi quan, nhưng ở nước ta dường như khoảng cách giữa bằng cấp và thực học vẫn còn xa lắm.

  • Quốc Phong

    Nhà báo

    Trong công tác quản lý nhà nước, nhiều khi chúng ta "nói vậy nhưng lại không làm vậy" để rồi “cái sảy nảy cái ung". Đến khi muốn xử lý khi biết có chuyện không bình thường hoặc buộc phải xử lý để xã hội phát triển thì khi đó mới lòi ra những bất ổn khó hiểu, thậm chí là hậu quả khôn lường từ những nhiệm kỳ trước để lại. Vì thế, những vị lãnh đạo kế tục đã và sẽ gặp khó.