ngày 26 tháng 09 năm 2017
Bóng đá
 

Vì sao VFF không thể và không dám sa thải HLV Miura?

In bài viết
  Sau trận tuyển Việt Nam thắng chật vật Đài Loan 2-1 trên sân khách, năng lực của HLV Miura lại bị đưa lên bàn mổ xẻ.

VFF ký hợp đồng với HLV Miura cho đến hết năm 2015 nhưng chính VFF mới đây đã cam kết gia hạn đến sau SEA Games 2017. Tuy nhiên, từ trận thắng khó nhọc Đài Loan vào phút chót ở vòng loại World Cup 2018 mà bầu Đức gọi là “ăn rùa”, một làn sóng phản ứng HLV Miura trỗi dậy đòi VFF sa thải ông trước thời hạn. Bầu Đức với tư cách là phó chủ tịch VFF trả lời rất rõ ràng là muốn bóng đá Việt Nam phát triển thì việc đầu tiên phải chấm dứt hợp đồng với HLV Miura.

Một câu hỏi lớn đặt ra: Ai dám sa thải HLV Miura và dựa vào đâu để đơn phương chấm dứt hợp đồng với ông thầy người Nhật?

Nhìn lại quá trình 16 tháng gắn bó với các đội tuyển Việt Nam, ông Miura đều đã hoàn thành các chỉ tiêu do VFF đưa ra hoặc ông tự nhận và được VFF đồng ý. Ông đã giúp Olympic Việt Nam trở thành một trong 16 đội mạnh nhất Asiad, đưa đội tuyển quốc gia đến bán kết AFF Cup 2014, đoạt vé vào vòng chung kết U-23 châu Á 2016 và cùng đội U-23 đoạt huy chương đồng SEA Games 26.
 Nếu dựa vào các thành tích của HLV Miura đã gặt hái thì VFF không có lý do nào cho ông thầy người Nhật nghỉ việc vì ông đều đạt hoặc vượt chỉ tiêu. Ví như việc VFF gật đầu với ông về chỉ tiêu đưa đội U-23 vào bán kết SEA Games 26 thì ông đã làm hơn với hạng ba (dù trận thắng Indonesia 5-0 bị nghi do đối phương “làm độ”).

Cái chính là giới hâm mộ có thể không hài lòng về thành tích của các đội tuyển dưới thời HLV Miura không bằng những đồng nghiệp tiền nhiệm nhưng ông vẫn thỏa mãn mục tiêu của VFF.

Tuy nhiên, về lối chơi lẫn sự tiến bộ của các đội tuyển thì cũng cần nhìn nhận lại tay nghề của HLV Miura, chất lượng cầu thủ và vai trò của các bộ phận chuyên môn VFF.

Suốt hơn một năm qua, ai giám sát, thẩm định và phản biện năng lực của thầy ngoại cùng những đánh giá về triết lý bóng đá của ông Miura có thực sự phù hợp với các đội tuyển Việt Nam?

Rõ nhất là lối chơi của đội tuyển quốc gia ở vòng loại World Cup với kiểu đá chém đinh chặt sắt thua Thái Lan 0-1 và mới đây “ăn rùa” Đài Loan 2-1 có phải là bản sắc của bóng đá Việt Nam sau 16 tháng đeo đuổi cùng Miura?

Cách chơi bóng dài và sẵn sàng đá rắn của đội tuyển do trình độ cầu thủ chưa đáp ứng yêu cầu mới buộc ông phải phá vỡ kiểu đá nhỏ, kỹ thuật như các đời HLV trước đó hay bởi giới hạn năng lực chuyên môn của HLV Miura?

Trách nhiệm của VFF và vai trò của phòng các đội tuyển quốc gia ở đâu suốt hơn một năm qua trong việc định hướng lối chơi của đội tuyển lẫn xác định HLV Miura là chọn lựa tốt cho sự phát triển của bóng đá Việt Nam?

Thời điểm này VFF chắc chắn không dám sa thải HLV Miura bởi họ không thể thừa nhận đấy là một sai lầm!

VFF kiên nhẫn đến bao giờ? HLV Miura làm việc với bóng đá Việt Nam thông qua sự hợp tác toàn diện giữa VFF và Liên đoàn Bóng đá Nhật Bản. Không phải ngẫu nhiên mà nhà tài trợ chính cho V-League là một nhãn hàng của Nhật và hai năm trước, giải vô địch quốc gia từng có ông trưởng giải người Nhật. Ngoài ra, phía bạn còn tiến cử thêm một HLV bản xứ cho đội tuyển quốc gia nữ. Chính bởi sự phụ thuộc vào tài chính và nhân sự của đối tác nên rất khó cho VFF chịu thay đổi, dù chắc chắn rất nhiều người trong bộ máy VFF đã nhìn ra những sự bất hợp lý về lối chơi của các đội tuyển dưới thời HLV Miura. Ít nhất VFF buộc phải chịu đựng sự chỉ trích, phản ứng của dư luận đối với cách chơi của thầy trò Miura cho đến hết hợp đồng của ông vào cuối năm nay và bóng đá Việt Nam sẽ còn khổ sở với điệp khúc đi mãi vẫn chưa thành đường.  

 
Công Tuấn (theo PLO)
 
hotline
Quảng cáo: 091 2161163
Nội dung: 090 186 3399
 
TIN LIÊN QUAN
 
 
 
Bình luận 0
Chưa có bình luận nào cho bài viết này.
Gửi bình luận
Họ và tên *
E-mail *
Tiêu đề
Nội dung *
 
 
 
 
 
 
XEM NHIỀU NHẤT
 
 
 
 
 
 
  • Quốc Phong

    Nhà báo

    6 cơ quan bộ, ngành từng vào cuộc (gồm bộ Nông nghiệp và PTNT, bộ Khoa học-Công nghệ, bộ Tư pháp, bộ Công Thương, Viện KSND Tối cao...) để đi tới một kết luận thực nghiêm túc, khẳng định đây thực chất là phân bón giả chứ không chỉ kém chất lượng. Ấy vậy mà đã 2 năm qua, câu chuyện vẫn giậm chân tại chỗ.

  • Lê Học Lãnh Vân

    Chuyên gia quản trị

    Ở lứa tuổi đã đi vào bình tâm trước các biến động của cuộc sống, tôi vẫn muốn dùng các từ HOÀN TOÀN KHÔNG ĐỒNG Ý để diễn tả suy nghĩ của mình trước phát ngôn của ông Tạ Quang Sum, nguyên Hiệu trưởng Trường THPT Trần Hưng Đạo, Khánh Hòa, cho rằng “trở ngại lớn nhất đối với đổi mới giáo dục hiện nay là ở giáo viên”.

  • Đoàn Đạt

    Nhà báo

    Mấy ngày qua, câu chuyện về một bà mẹ ở Lào Cai chỉ vì 7.000đ mà dồn hai đứa con ruột của mình vào chỗ chết không khỏi khiến cho nhiều người đau lòng, ám ảnh. Một câu chuyện tưởng như không còn xuất hiện ở thời nay…

  • Bình Luận

    Bình luận

    Có nhiều người được cử đi học sau đại học, lôi về tấm bằng thạc sĩ, tiến sĩ thì nghiễm nhiên tự phong cho mình là giỏi, xem những người còn lại chẳng ra gì. Không phải tôi bi quan, nhưng ở nước ta dường như khoảng cách giữa bằng cấp và thực học vẫn còn xa lắm.

  • Quốc Phong

    Nhà báo

    Trong công tác quản lý nhà nước, nhiều khi chúng ta "nói vậy nhưng lại không làm vậy" để rồi “cái sảy nảy cái ung". Đến khi muốn xử lý khi biết có chuyện không bình thường hoặc buộc phải xử lý để xã hội phát triển thì khi đó mới lòi ra những bất ổn khó hiểu, thậm chí là hậu quả khôn lường từ những nhiệm kỳ trước để lại. Vì thế, những vị lãnh đạo kế tục đã và sẽ gặp khó.